企业岗位技能等级体系有效地为员工和企业提供了一把尺子，可以双向衡量。员工通过自我评估岗位胜任程度和知识、技能水平，客观衡量应得报酬，自我高速心态和确定发展方向；企业通过本体系的实施，对员工进行科学衡量，为企业招聘、晋升、绩效管理、薪酬设计、培训开发、人力资源规划、职业生涯规划等人力资源管理体系提供了基础和依据。

不同的企业都有自己的岗位技能认证体系与证书。一些企业的认证证书已经可以作为行业准入资格性的证书，例如品牌车企的售后体系。

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